Daar zijn we weer! 🙂 Ik wens je een sprankelend 2015, vol mooie momenten en bijzondere verassingen! Dat is mijn focus voor dit jaar. We kennen het allemaal. Een nieuw jaar, voornemens,  doelen, de nieuwjaarspeech met mooie verwachtingen. We willen graag een focus aanbrengen, maar heel stiekem hebben we vaak helemaal niet zo?n goed idee. Wat voor focus dan?

In dit blog vind je 5 tips hoe jij tot jouw sprankelende focus voor 2015 kunt komen:

En als jij een enorme boost wil geven aan jouw groepsdynamische vaardigheden als teammanager, let dan de komende tijd goed op de aankondigingen voor de leergang: Groepsdynamiek voor teammanagers.

TIP 1) Vind het achterliggende doel
Schrijf alle dingen op die in je hoofd opkomen als mogelijke focus, je dromen, je doelen, wat je wilt bereiken en waar je gewoonweg aan moet denken. Kijk eens wat het achterliggende, overkoepelende doel is. De rode draad zeg maar in al die stukjes van de puzzel. Dat is je echte focus!

TIP 2) Creëer samen met je team een gezamenlijke focus
Ga een ochtend in gesprek met je teamleden en vraag iedereen eens: ?Wat zou jij graag willen bereiken in 2015?? Luister heel geïnteresseerd, zonder oordelen. Leg al die doelen  naast elkaar en waarschijnlijk wordt je heel snel duidelijk wat hetzelfde is in die verschillende doelen. Dat is de focus waar jullie je allemaal aan kunnen verbinden. Het is een erg leuke, inspirerende ochtend. Een goed begin van het nieuwe jaar en je hebt meteen een gezamenlijke focus voor het hele team te pakken.

TIP 3) Laat de tijd zijn werk doen
Vaak hebben we allerlei dingen in ons hoofd die nu allemaal belangrijk lijken te zijn. Als we in ons hoofd prioriteiten proberen te stellen, lukt dat vaak niet. Als je al deze zaken een tijdje op zijn beloop laat, zullen er vanzelf een aantal zaken afvallen en een aantal zaken belangrijker worden. In feite wordt dus vanzelf duidelijk wat werkelijk belangrijk is. Hier mag je ook echt op vertrouwen.

TIP 4) Kies datgene waarin je het meeste zin hebt
Kies uit al die dingen simpelweg datgene waar je het meeste zin in hebt.  Datgene, wat jou het meeste energie geeft. Dat is je focus! 🙂

TIP 5) Kies een groter doel
In plaats van te focussen op planning, jaarcijfers, alledaagse taken, bepaalde klanten, bepaalde problemen, bepaalde medewerkers, kies eens een doel op een wat hoger level. Bijvoorbeeld ?zorgen dat mijn mensen zich kunnen ontwikkelen?, ? Zorgen dat ons team een innovatief product creëert.?, ?Zorgen dat mijn team de spirit weer terug vindt en we sprankelend samenwerken.? Kies dus iets wat net even wat meer inspireert, energie geeft en op een hoger level verbindt dan al die dagelijkse dingen. Het geeft je richting, het zal motiveren en het zorgt ervoor dat jij ook weer andere dingen gaat leren. Een leuke uitdaging dus!

Heel veel succes!

Het zijn de laatste donkere dagen voor Kerst. Alles moet nog even af, nog even snel dit, nog even dat. En dan breekt een tijd aan waar we vaak allerlei plannen voor hebben, maar waar we ook allemaal stiekem verlangen naar ?even helemaal niets??

Want je deed al zoveel het afgelopen jaar, lieve teammanager. Je hebt geleid, gecoacht, gemanaged, prioriteiten gesteld, beslissingen genomen over de resultaten, over je mensen, over de organisatie. Je hebt doelen gehaald en er vast ook een aantal niet gehaald. Successen gevierd en hopelijk af en toe jammerlijk gefaald en daar weer van geleerd.

Gevochten, gestreden, geleden, vermeden. Gemotiveerd, gestimuleerd, gedesillusioneerd en geënthousiasmeerd.

En nu is het gewoonweg even tijd voor JOUZELF

En daarom wil ik, Natasja Hoex, van De Teamcoach je alleen maar een paar mooie simpele vragen meegeven. Om te laten resoneren onder de kerstboom en je richting te geven in het nieuwe, mooie, sprankelende jaar wat al op de drempel staat te wachten??.. Als je de vragen beantwoordt, geeft het je een richting voor het nieuwe jaar.

VRAAG 1) Wat waren jouw drie hoogtepunten van het afgelopen jaar? En wat hadden deze hoogtepunten gemeenschappelijk? 

VRAAG 2) Wat waren jouw 2 dieptepunten van het afgelopen jaar? Wat was daarin de gemeenschappelijke factor? 

VRAAG 3) Hoe heb je deze dieptepunten overwonnen? 

Bij vraag 1) Dat wat de antwoorden op vraag 1 gemeenschappelijk hebben is je ?werkelijke intentie?. Het is datgene wat jij echt wilt neerzetten in deze wereld en waar je energie van krijgt. Blijf die intentie volgen in je beslissingen het komende jaar. Om een voorbeeldje te geven:  Als je antwoorden op vraag 1 allemaal iets van verbinding met andere mensen in zich hebben, zorg dan dat je je beslissingen neemt op basis van de vraag: levert dit meer of minder verbinding met andere mensen op?

Bij vraag 2) Dat wat gemeenschappelijk is in je antwoorden op vraag 2 is vaak het tegenovergestelde van je ?werkelijke intentie?. Het zijn die momenten die aangeven dat je te ver van jouw pad (om het maar een beetje zweverig te zeggen) af zit. In feite zijn het dus de wegwijzers naar je pad. Om een voorbeeldje te geven: Als mijn dieptepunten gaan over frustratie dat mensen niet doen wat ik zeg, dan heb ik blijkbaar niet de goede snaar weten te raken en heb ik dus iets te leren in het gebied van invloed.

Bij vraag 3) De antwoorden op vraag 3 geven je groei aan. Het zijn de momenten waarop we iets hebt weten te overwinnen. Vaak lukt dat overwinnen niet meteen en heeft het dus ook wat frustratie en kopzorgen gekost en dat klopt ook bij groei. Groei gaat gepaard met groeipijnen. Als je doorgaat met steeds ietsje beter worden in dat wat nu nog stroef gaat, ontgin je een heel nieuw gebied voor jezelf. Om een voorbeeldje te geven: Misschien heb je eindelijk die lastige medewerker eens aangesproken op zijn gedrag. Hakkelend, niet soepel maar wel gedaan!

Hele fijne Feestdagen en een Sprankelend 2015!