Executive Coaching
Je bent directeur, manager of werkt in de politiek. In een uitdagend krachtenveld werken vind jij helemaal geen probleem. Sterker nog dat vind je waarschijnlijk vooral hartstikke leuk!
Maar soms zie je door de bomen ook het bos niet meer. Vraagt die ene beslissing even net teveel van jouw aandacht. Of je merkt dat er al een tijdje lang iets irriteert, maar je weet nog niet precies wat.
De juiste sparringpartner in je eigen kring vinden, lukt niet voor elk vraagstuk. Hoe fijn is het dan niet om eens te kunnen sparren met iemand die verrekte goede vragen stelt en die je niet weg laat komen met halfslachtige oplossingen.
Toe aan een goed gesprek?
Een senior gesprekspartner naast me
Wat het me uiteindelijk heeft opgeleverd? Dat ik in een moeilijkere periode een onafhankelijke sparringpartner naast me had op zowel inhoud als op mensvlak, waar ik me gewoon heel erg mee verbonden voelde. Iemand die naast mij stond om aan mezelf te werken, me effectiever te laten zijn, zowel in mijn privéleven als met name natuurlijk op zakelijk vlak.
Ik weet dankzij de coaching van Natasja beter wie ik ben, waar ik voor sta en hoe ik werkrelaties wil aangaan. Ook heb ik geleerd hoe je daarin het beste kunt acteren, kunt optreden. Verder heeft de coaching me gewoon heel veel rust gebracht, zowel in mijn hoofd als in mijn lichaam. Als ik ergens tegenaan liep wist ik: daar kan ik het op een later moment over hebben met Natasja en dan krijg ik daar op een hoog niveau goed advies over.
Lieke Nieuwenhuizen,
Interim Head of People & Culture bij Wakuli
Waarom Natasja Hoex?
Tegenwoordig zijn er tig coaches. En heel eerlijk, ze zijn echt niet allemaal even goed. Als jij op dat belangrijke kruispunt staat, dan wil je volgens mij geen ja-knikker, standaard vragensteller of geruststeller, met een coach opleiding van drie dagen, toch?
Ik ben psychologe en ben gediplomeerd in de succesfactoren van groepsdynamica. Ik werk nu zo'n 20 jaar met leiders van organisaties, van teams, van politieke fracties en CvB's. De vragen die mensen mij stellen, gaan meestal over de combinatie: "Ik als leider, de mensen waar ik mee moet werken en wat past nog/ past niet meer?"
Sparring op niveau vraagt om echtheid, nieuwsgierigheid, onderzoeken vanuit verschillende perspectieven, jezelf kunnen verplaatsen in verschillende scenario's én om een zekere mate van besluitvaardigheid. Dat vraag ik dus van mezelf en van jou.
Natuurlijk wil je eerst even kijken of het klikt, dus we starten met een vrijblijvend online gesprek om verder te exploreren.
Ik heb per kwartaal ruimte voor drie individuele coachees. Dat is niet veel, dus wacht niet langer
Het voorbeeld met de hondenriem vergeet ik nooit meer
Door een aantal pakkende voorbeelden, blijft de essentie goed hangen. Het voorbeeld met de hondenriem, vergeet ik nooit meer! Daarnaast heeft Natasja een goed luisterend oor en weet zeer snel tot de kern te komen.
Jan-Anne Kuipers Manager Livestock Nedap
Het goede voorbeeld zijn, vraagt best wat
Ik heb heel veel geleerd van de individuele coaching. Uiteindelijk kan je alleen jezelf veranderen, en niet een ander. Ik sta een stuk zelfverzekerder en professioneler in mijn huidige functie. Als ik in de emotie schiet doe ik er wat werk op. Vervolgens kom ik er met meer rust terug op het werk, waardoor ik zakelijker kan zijn en een beter voorbeeld kan zijn.
Natasja is een mensenmens, maar blijft professioneel en begripvol. Je merkt heel goed dat ze put uit ervaring en haar opleiding. Ze kan de problemen heel goed onder woorden brengen waardoor je er echt iets mee kan.
Hans Aarden, Manager Terberg
Kost het veel?
Jazeker! Stiekem hopen we natuurlijk allemaal op een magisch toverstokje waardoor ineens alles anders is. Dat geldt voor iets op een andere manier willen doen, voor dat lastige dilemma en ook voor die lastige beslissing die we moeten nemen.
Bij Executive Coaching komt snel bloot te liggen waar het nu eigenlijk over gaat. Dat is verhelderend, maar soms ook best pijnlijk raak. Vervolgens wil je daar natuurlijk ook iets mee doen en dat vraagt om lef, om tijd en om commitment
Een coachtraject duurt meestal een paar maanden. We starten met een dagdeel onderzoek en vervolgens hebben we een aantal gesprekken van ongeveer 1,5 uur verspreid over een aantal maanden. Meestal kost een coachtraject zo rond de € 3.500 - € 4.000.
Voor wie niet?
Ik coach geen mensen die geen leiderschapspositie hebben
Als ik een management team of directieteam coach kan ik alleen ook individuele coaching aanbieden aan teamleden als de teamcoaching inmiddels voorbij is. Anders word ik partijdig. Ik coach wél altijd de leider van dit team parallel aan de teamcoaching.
Voor wie wel?
- Je hebt een urgente vraag/ dilemma of situatie.
- Je snapt dat je het niet zelf kan oplossen omdat je er midden in zit.
- De vraag betreft het krachtenveld waar jij je in bevindt (het is dus bijvoorbeeld geen vraag naar een bepaalde vaardigheid alleen)
- Je bent bereid om zowel naar jezelf als de ander(en) te kijken en daar eventueel ook lastige beslissingen in te nemen.
Ik heb per kwartaal slechts ruimte voor 3 executives met een urgent probleem. Wacht niet langer.